Operational

BUSINESS EXCELLENCE

Améliorer les performances de nos clients !

Nous établissons systématiquement un diagnostic du problème posé par nos clients puis leur proposons des axes d’amélioration synthétisés dans un plan d’adaptation adapté à la problématique (stratégique, tactique ou opérationnelle). Nous proposons également d’aider le management à initier la conduite du changement par un mentoring technique et managérial, collectif et/ou individuel.

Selon les enjeux, la technicité des sujets et les ressources nécessaires aux projets, Pesso Consulting intervient en partenariat avec le Cabinet de conseil EUROGROUP.

Transformer la façon dont les entreprises font du business est un défi permanent qu’il faut relever en continu.
Les entreprises prennent souvent trop de temps pour analyser et préparer une transformation, ou à l’inverse, négligent la préparation stratégique ou tactique,  ce qui entraîne irrémédiablement une mauvaise exécution.
Nous proposons une démarche simple, « Crystal Clear », pour adapter votre entreprise à son nouvel environnement, pas à pas, en prenant en compte les nouveaux outils digitaux, mais aussi et surtout, en renforçant la motivation et l’efficacité des équipes.